项目策划能否达到预期的目的,就在于实施这项策划的操作中能否把控关键。墙体广告可以人为的调节和监控,很大限度的提高有效率,当然要看如何把控关键。根据我们亿达广告多年的操作经验,特总结出以下几个关键方面:
1、选址
墙体广告的效果主要取决于选址是否得当。位置不好主要表现在:广告前有遮挡物;胡同墙;墙面不完整、太破损;所选墙面即将拆除或粉刷;所选墙面房侧即将建新房。
2、密度
投放密度要以市场需要为准则,根据各地区市场的不同需求合理安排投放密度。
3、监控
监控得力与否是好方案能否得以落实的关键,其中包括:制作质量监控、发布监控、验收监控、售后维护监控等环节。
4、工期
施工进度与市场需要的统一。保证市场整体氛围的同步性。不能以广告公司的操作成本来安排进度。
5、材料
各队分散采购、施工队包工包料必然会引起偷工减料、换料的事情发生,更有甚者中标公司再将工程转包给多家小公司,从而使质量失控,严重影响墙体广告的宣传效果。
6、制作
不作统一要求,制作水平良莠不齐,达不到企业的CI标准,很难形成市场整体氛围,影响企业形象。
陕西亿达广告有限公司,丰富的墙体广告制作经验,承接墙体刷墙广告,手绘墙体广告,文字简练,视觉冲击力强,让您的广告位置好、材料好、持久力好、宣传效果好。