亿达墙体广告早会学习《常见的抛猴子方法》

亿达墙体广告早会学习《常见的抛猴子方法》，文章讲了有个销售部的员工，他急忙找他的经理说原本和客户谈好的80万订单，客户现在只能出50万，我们该怎么办？为什么这个员工会和经理提这样的问题，首先他是小孩心理，遇到问题习惯性的寻求帮助，没有自己去思考，作为领导，在遇到员工抛过来的这样的提问时，不能直接给员工解决方案，如果你给了解决方案，他下次遇到这样的问题还会来找你，领导应该用正确的方式去引导员工自己寻找解决问题的办法，从而学会独 立思考，独 立解决问题的能力，这样的话团队的能力也会不断的提高，中间讲的是客户去餐馆吃饭结果没吃完就让买单，客户很不满意，这个服务员不知怎么办，又去找经理，经理以提问的方式来询问他，让他从问题的根本出发，把问题解决了，后面讲的是陈老师每次都去参加选会场这件事情，后来他发现如果他不去的话，员工就定不下来，后来他制定了相关定会场的制度及考评依据，没想到员工比之前订的会场还要好。
通过今天的文章，亿达墙体广告学习到了在以后的工作中，遇到问题不要想着依赖领导，要学会独 立思考，独 立解决问题，让自己的能力得到不断的提升，从而提升自己的工作能力和工作效率。
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