亿达墙体广告读书分享巜猴子居然不吃香蕉》

亿达墙体广告公司，十七年如一日，专注于开拓三四级市场墙体广告，从创建初期到现在，一直遵循决不外包的经营理念，已经锻造出数支强大、极具战斗力的墙体广告施工队伍，这些队伍技术过硬、吃苦耐劳、乐于奉献、勇于亮剑，是全国墙体广告行业遐迩闻名的优秀施工团队，在业界享有“铁军”美誉。

 亿达墙体广告读书分享巜猴子居然不吃香蕉》,激励包括正激励和负激励，负激励就包括批评辱骂，在企业中当员工的工作干的很出色的时候，领导不能及时的激励，员工慢慢就会对工作漫不经心，当员工做错事情的时候领导不能及时的纠正，员工就会一错再错，哈弗大学曾今做过一个实验给笼子里面放了4只猴子边上挂一串香蕉，当猴子去拿香蕉的时候就会用水枪喷水，慢慢的猴子就不敢吃香蕉了，拿出一个猴子再放进去一只新的猴子，新的猴子一进去就会去拿香蕉这时候就不喷水了，其他的猴子会阻止他拿香蕉，因为吃香蕉就会连累大家一起喷水，进行几次试验之后猴子再也不敢吃香蕉了，负激励可以把整个猴子的天性完全被颠覆了，在企业中老员工已经形成固有的工作方式，刚进来的大学生有激情有冲劲，一有好处就往前冲，但是会受到老员工的打压老兵打新兵，所以一家企业想要进步就必须颠覆原始的文化。

    通过文章亿达墙体广告员工学习到,文化是一家公司的潜规则，一家企业要改变，就必须颠覆原始文化的力量。如果企业文化很好，新来的员工就不需要培训。工作中不要去抱怨、辱骂、批判员工，用制度和文化来管理员工。向新来员工学习，改变自己已经僵化了的思维，让工作有动力、有激情。

     在今后的在工作中，领导者应该给予员工相应的激励，多鼓励员工，多发现员工的优点，让员工自己能独立完成自己的工作，同时在员工做的很出色的时候，及时的提出表扬，当然在犯错误的时候及时的纠正。但是不应该打击，否定。