亿达墙体广告6月26日召开高层会议

亿达墙体广告6月26日召开高层会议：

1.经理人的定义：带领、指导，通过团队协作来工作

2.中层经理人的宗旨：销售最大化，费用最小化
3.公司的企业愿景：成为中国第一品牌的农村广告集团公司  实现全员物质与精神的双幸福
4.非暴力沟通：我观察、我感受、我需要、我请求
5.人生结果：思维方式+热情+能力
6.心中拥有无尽的宝藏，行为作用与反作用，能力要用将来时，去除不明和贪欲
7.教新人的方法：说他给听 做给他看 他说我听 他做我看，如果还不会，就要再此重复以上的步骤
8.平时要有意注意，从细节去看清整个事件的本质原因
9.工作带来的收入，可以让自己拥有更多自主选择的权利
10.因果关系，努力经营好现在的因，将来才能获得想要的结果
11.公司必须以员工的尊严、员工的成长、员工未来、员工的幸福为出发点
12.六项精进：努力、谦虚、反省、感谢、利他、乐观
13.《你从哪里来》视频进述了稻盛和夫以78岁高龄出任日本航空公司的CEO，用不到一年的时间将频临破产的日航扭亏为盈，并且在任职期间没有拿一分钱的工资，而他此次助力日航的目的，主要原因有两点：首先是让3万日航的员工不能失业，其次是让日本人坐上便宜的飞机，并且不能影响整个行业的恶性竞争和垄断。从无我到大爱，展现了“经营之圣”的伟大胸襟，值得我们敬仰和学习。
14.《董赣明-人生的导航 企业的明灯》视频讲述了巨龙光学的董事长董赣明与盛和塾的结缘，董赣明从小与父亲在一无所有的情况下创业，当公司经营到一定规模的时候，年轻气盛、自以为是的他与父亲的经营管理模式产生分歧，最后自己出来单干，成立了温州巨龙光学公司，最后公司搬迁至福建，而父亲的突然离逝，对他的打击非常大，加之2008年的金融危机公司销售业迹下滑，为了证明自己，赚更多的钱，他也尝试参加了很多的培训管理课程，但仍然没有起色，直到2015年参加盛和塾会，他得到了稻盛先生的亲口真经：和我一样，通过自己每天的学习和践行，用三年的时间让巨龙公司利润提到了50%，并且给员工设夫妻房、改善食堂伙食、建立幼儿园，让公司没有一名留守儿童，从此让员工拥有了归属感，体会到了温暖和爱，找到了家的感觉，同时也让70多岁的老员工，自主学习并且爱上了学习，真正的实现了全员的物质与精神的双幸福。
  通过本次会议我学习到，作为中层经理人，在职位发生变化的时候，心态和心境也要随之发生变化，在其位谋其事，用经理人的要求来规范自己的言行，对于团队中的成员，也要多去了解、沟通和倾听，明白其需求，让成员之间不仅成为一起共事的伙伴，也成为家人，而同时也要用严格和大爱来引导他们，做正确的事情，不去挑战公司的制度与底线，关注每一个人的学习和成长，只有大家心往一处想，劲往一处使，这才是合格的团队，而这个团队也才能走的更健康和长远。
  在今后的工作中，除了做好领导安排的上传下达的工作任务外，也要从无我到利他，站在别人的角度上考虑问题，放下自我，用谦虚的态度和对工作的热情，来提高自己的心性，努力经营好当下的因，才能获得自己想要的果，通过平时一点一滴的累积来完成月度目标、季度目标以及年度目标，让团队更稳定，让自己有成长，在公司的平台上实现每个人的人生价值。

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